摘要：大佟小议专访中国SPA协会唐亚雷32003年8月，唐亚雷创建了雨田企业，开始了既做老板又做员工的生活，每天忙着生产、跑业务、发货……大佟小议专访中国SPA协会唐亚雷4回顾美业二十年，从总冠华山论剑到担任中国SPA协会会长，从日化线到专业线，从生活美容到医学美容，唐亚雷经历了无数次的转型与变革，“2008年年会之后，美业同仁们分成了两派，一派开始坚定不移的走日化线，另一派则专注在专业线深耕，对于日化...
提起唐亚雷，都知道他是一位温文儒雅的谦谦君子，却不知他曾经也是一个飞扬跋扈的小鲜肉；都知道他是国企厂长出身，有着不可逾越的“老干部”姿态，却不知他时常以玩笑的形式批评教育员工。从1998年入行，如今已有二十年了，他见证了中国美业从日化线到专业线到发展，也见证了中国SPA协会的十年的成长。
大佟小议专访中国SPA协会唐亚雷
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2017年5月6日，在中国SPA协会十周年庆典上，唐亚雷接下了中国SPA协会会长这根接力棒。作为新一任的协会会长，唐亚雷表示：“思想的引领和责任的担当是需要一份胆识的，以往作为执行会长，我是识在前，往后应该胆在前，而这需要更多的魄力与大格局。”
除了是中国SPA协会的会长之外，唐亚雷还是雨田企业的董事长，因为是厂长出身，多年来一直专注于技术研发，如今他研发的眼球抗衰老已经获得了3个国家专利，可以说是全国唯一一个致力于眼球健康的技术。
拥有着双学位的唐亚雷给人一种温文儒雅的感觉，无论是外在形象还是言谈举止都能感觉到他的谦和礼让。殊不知，在他创业初期，他也有过不服输的劲头，有着拼命往上冲的念头，也有过一心想当老大，公司里如是，行业里亦如是。正如唐亚雷所说：“二十年前，我也是一个飞扬跋扈的小鲜肉。”
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无锡轻工业大学机械系毕业的唐亚雷，毕业后就被分配至杭州包装工业总公司担任一名技术工人，工作的同时还考上了浙江大学的工商管理专业，在攻读工商管理的这四年，唐亚雷将这家国有企业扭亏为盈，并且一路晋升至总师办的副主任。
1998年，唐亚雷的卓越之才被一家做日化线的美资企业发掘，向他伸出了橄榄枝，邀请他来做厂长，这家厂主要做出口产品，都是响当当的国际大牌，例如古驰、纪梵希、蜜丝佛陀。就这样唐亚雷算是进入了美业。
回想起当时的市场，唐亚雷不禁感慨道：“那时候，就是日化线的天下、直销的天下，而且我们还有直销牌照，既做外销又做直销，特别火爆，工厂天天加班。一直到2000年，才开始有了前店后院，有了专业线。”
2000年10月，国内一家企业由于老板突发意外，整个厂业绩迅速下滑，每天都有债主上门。面对这样的情况，所有人都是唯恐避之不急，而唐亚雷却接下了这个烂摊子，除了他有过扭亏为盈的经验之外，更多的是他那不服输的冲劲儿。唐亚雷说：“我一直把困难当成一个成就、一份喜悦。”
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2003年8月，唐亚雷创建了雨田企业，开始了既做老板又做员工的生活，每天忙着生产、跑业务、发货……唐亚雷在选择品项的时候只有两个标准，第一是他能做好的，第二就是市场有需求的，到2009年，唐亚雷的品项已经多达300多个。当其他人开始聚焦的时候，唐亚雷仍固执的在继续加项，因为在他眼里，他的品项都是最好的，无可替换。
亏损的情况屡屡出现，唐亚雷的创业之路遇上了前所未有的瓶颈，于是他开始潜心学习，从这个时候开始，他慢慢变得温文儒雅了。2010年，是唐亚雷的最大一个转折，这一年，他成为了中国SPA协会的执行会长；也是这一年，他从300多个品项中挑选了一个他认为最好的眼部SPA，并且重建团队；也是这一年，他发现自己开始有了使命感。
为了研发出更好的产品，3年前唐亚雷投资了生物制药厂，专注于生物制剂的科研，并且将生物科技技术应用在开发妆字号产品上，问其为何要这样做，唐亚雷说：“因为护肤品的效果已经不能满足很多消费者的需求。护肤品作用于表皮，这就造成护肤品永远有三个无法攻克的难题——保存、吸收率、有效性。这种生美也比传统医美更‘轻’，传统医美毕竟是手术和治疗，有一定的痛苦，而生物制剂结合高科技仪器的应用，能给消费者舒适、无痛的体验，并达到传统护肤品难以企及的效果。”
从眼部SPA到眼球抗衰，唐亚雷整整研究了7年，唐亚雷说：“我对眼睛的关注是来自我的母亲，她就是白内障，去医院检查的时候，医生说等到恶化才能做手术根治，明明生病了还要等到恶化，为什么就不能生产出一款产品，可以在恶化之前就根治它呢？”
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回顾美业二十年，从总冠华山论剑到担任中国SPA协会会长，从日化线到专业线，从生活美容到医学美容，唐亚雷经历了无数次的转型与变革，“2008年年会之后，美业同仁们分成了两派，一派开始坚定不移的走日化线，另一派则专注在专业线深耕，对于日化线来说，直接面对消费者属于多了一条路，对我们走专业线的品牌来说，砍掉代理商，对自身来讲是很大的一个颠覆，甚至是自我否定。
我砍掉代理制，等于跟美容院面对面，等于要承担以往代理商给美容院的服务，教育，维情，销售等一系列成本。不过，脱离原有冗杂的代理制，必须去做，而且立刻要做。”
对于2018年的规划，唐亚雷表示：”现在我们的产品就是一个家居的产品，老小皆宜。每天用就可以，但是我们没有分成靶向治疗，明年，将专门针对青少年视力下降的问题来做。希望通过线上线下的结合做到从美到健康的一个转变。”